توجد مجموعة متنوعة من أساليب الإدارة والقيادة لأصحاب الوظائف القيادية ، لكن يستخدم كل فرد أسلوبًا فريدًا لإنجاز العمل. يقدّر القادة الناجحون أهمية فهم إيجابيات وسلبيات مناهج القيادة المختلفة ، وتأثيرها على الأشخاص الذين يقودونهم ، والنتائج المتوقعة.
يستعرض هذا النموذج شبكة بلاك موتون الإدارية* بشكل مفصل ، وهي نموذج للقيادة تم تطويره بواسطة روبرت بلايك و جاين موتون . النموذج هو نتاج بحث تم في شركة اكسون لتحسين فعالية القيادو لديهم. توفر هذه الشبكة طريقة لفهم المزيد حول أنماط القيادة المختلفة وكيفية عملها ، وهي مفيدة في فهم الأسلوب الفطري للقادة ، وتحديد المهارات التي يفتقرون إليها.
يعتمد نموذج شبكة بلاك موتون الإدارية على بعدين سلوكيين – الاهتمام بالناس والاهتمام بالنتائج – ويشمل 5 أنماط قيادة أساسية:
1. الأسلوب الضعيف (أو اللامبالي)
2. أسلوب مجلس القهوة (أو المضياف)
3. أسلوب الإنتاجية فوق كل اعتبار (أو الدكتاتوري)
4. الأسلوب الوسطي (أو الأمر الواقع)
5. أسلوب فريق العمل (أو الأسلوب السليم)
تتضمن مجموعة الشرائح أيضًا بعض قوالب الشرائح لتستخدمها في عروض الأعمال التقديمية الخاصة بك.
Got a question about this document? Email us at flevyarabia@flevy.com.
Source: Best Practices in Arabic PowerPoint Slides: Managerial Grid Model (Arabic) PowerPoint (PPTX) Presentation Slide Deck, Flevy Arabia
Did you need more documents?
Consider a FlevyPro subscription from $39/month. View plans here.
For $10.00 more, you can download this document plus 2 more FlevyPro documents. That's just $13 each.
|
Receive our FREE Primer on Change Management
This deck explains a "practical" approach to Change Management, as developed by Ron Leeman, winner of the Change Leader award by the HRD Congress in 2012. |