BENEFITS OF DOCUMENT
DESCRIPTION
متوفرة أيضا باللغة الأنجليزية
.تقدم هذه الوثيقة نهجا شاملا عن التخطيط الاستراتيجي. وبينما تغطي الوثيقة نهج التخطيط الاستراتيجي التقليدي، فإنها تتطرق إلى عمليات التكيف التي يمكن استخدامها في بيئة لا يمكن التنبؤ بها
المحتويات
1. نظرة عامة على التخطيط الاستراتيجي
• الأسئلة الرئيسية والمراحل المرتبطة بها
• المراحل الرئيسية والعناصر المرتبطة بها
• التكيف في بيئة لا يمكن التنبؤ بها
• مناهج الاستراتيجية
2. عملية التخطيط الاستراتيجي
• مراحل التخطيط الرئيسية
• تفصيل المراحل الرئيسية
• أنشطة وأساليب التخطيط الرئيسية
• الجدول الزمني النموذجي للتخطيط الاستراتيجي التقليدي
3. النوايا الاستراتيجية
• العناصر الرئيسية لبيان التوجه الاستراتيجي
• الاستراتيجية والثقافة
• الغايات مقابل الأهداف
• (BHAG)هدف جريء مشعر كبير
• أمثلة – (BHAG)هدف جريء كبير الشعر
4. تحليل أصحاب المصلحة
• رسم خرائط أصحاب المصلحة الرئيسيين
5. التحليل الداخلي
• مصادر الميزة التنافسية
• VRIO تحليل
• سلسلة قيمة بورتر
6. التحليل البيئي
• PESTعوامل عينة تحليل
• شريحة موجزة – PEST عوامل تحليل
• PESTEL عوامل عينة تحليل
• شريحة موجزة – PESTEL عوامل تحليل
• مصفوفة التأثير / عدم اليقين
• تحديد السيناريو
• تحديد أوصاف السيناريوهات الرئيسية – شريحة موجزة
7. تحليل الصناعة
• تحليل القوى الخمس لبورتر
• تحليل القوى الخمس لبورتر – العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها
• تحليل القوى الخمس لبورتر – شريحة موجزة
• دورة حياة الصناعة
• دورة حياة الصناعة مع قوى بورتر الخمس
8. تحليل السوق
• BCG مصفوفة محفظة
• ذات الخصائص BCG مصفوفة محفظة
• مرسومة – BCG مصفوفة محفظة
• مصفوفة ماكينزي / جنرال إلكتريك
• مصفوفة ماكينزي / جنرال إلكتريك – الإجراءات المحتملة
• مصفوفة ماكينزي / جنرال إلكتريك – مرسومة
9. تحليل المنافسين
• تحديد هوية المنافس
• المقارنة التنافسية من خلال مؤشرات الصناعة ذات الصلة
• مصفوفة الملف الشخصي التنافسي
10. التوليف الاستراتيجي
• تحليل الوضع يقود صياغة الاستراتيجية والخطط
• العناصر والإجراءات الرئيسية – SWOTتحليل
• الأسئلة الرئيسية للنظر فيها – SWOTتحليل
• العوامل المحتملة للنظر فيها – SWOTتحليل
• شريحة موجزة – SWOTتحليل
• (IFE) مصفوفة تقييم العوامل الداخلية
• (EFE) مصفوفة تقييم العوامل الخارجية
11. صياغة الاستراتيجية
• مستويات الاستراتيجية – شركة كبيرة نموذجية
• مستويات الاستراتيجية – شركة صغيرة نموذجية
• استراتيجيات بورتر العامة
• أنواع الاستراتيجية
• SPACE مصفوفة
• مصفوفة أنسوف
• مصفوفة أنسوف – الإجراءات المحتملة
• استراتيجية المحيط الأزرق
• عملية إدارة المخاطر
• مصفوفة تصنيف المخاطر
• المخاطر والطوارئ
12. تنفيذ الاستراتيجية
• نموذج ماكينزي ٧س
• بطاقة الأداء المتوازن
• بطاقة الأداء المتوازن – السبب والنتيجة
• بطاقة الأداء المتوازن – الاستراتيجيات والأهداف المتتالية
• خريطة الاستراتيجية – الموضوع الاستراتيجي
• خريطة الاستراتيجية – عينة من الأهداف والتدابير والأهداف والمبادرات
• الغايات مقابل الأهداف
• SMART- الأهداف
• خطة عمل المبادرة
.يتضمن العرض التقديمي تفصيل لمراحل التخطيط الاستراتيجي ، من تقييم الرؤية والرسالة إلى التخطيط التشغيلي. كما يوفر أدوات شاملة للتحليل الداخلي والخارجي
Got a question about the product? Email us at support@flevy.com or ask the author directly by using the "Ask the Author a Question" form. If you cannot view the preview above this document description, go here to view the large preview instead.
Source: Best Practices in Arabic PowerPoint Slides: Strategic Planning (Arabic) PowerPoint (PPTX) Presentation, ILMAM - Strategy & Management Consulting
Download our FREE Strategy & Transformation Framework Templates
Download our free compilation of 50+ Strategy & Transformation slides and templates. Frameworks include McKinsey 7-S, Balanced Scorecard, Disruptive Innovation, BCG Curve, and many more. |