Strategy and Finance Alignment (التوافق بين الاستراتيجية والمالية) (PowerPoint PPTX)

أصبحت معظم القطاعات تجد نفسها في حالة تغير مستمر مدفوعة بالقوى المتقلبة للسوق. وعلى الرغم من أن كل شركة تحاول أن تطور إستراتيجية خاصة بها لبناء ميزة تنافسية طويلة الأمد للسلع والخدمات التي توفرها، إلا أن هناك ديناميكيات مختلفة آخذة في الظهور.

وتؤثر تغييرات السوق على كيفية عمل الإدارة المالية عبر كافة تلك القطاعات المختلفة. لذلك يجب أن تتوقع الإدارة المالية الآثار المترتبة على تطور هذه الديناميكيات والقوى المختلفة في الاقتصاد العالمي، كما بدأت هذه القوى المختلفة في دفع الشركات لمواءمة نظمها المالية مع استراتيجياتها. وبشكل واقعي، بات تطوير النموذج التشغيلي المستهدف والمثالي للشركات يتم عبر مواءمة الأولويات المؤسسية والأولويات المالية لتلك الشركات.

يوفر هذا العرض التقديمي بحثاً واضحاً في العناصر الخمسة الأساسية للحوكمة والتواصل المؤسسي التي غالبًا ما يتم تجاهلها بالرغم من كونها ضرورية وذلك عند محاولة المواءمة بين عناصر الاستراتيجية والمالية:

1. التصميم المناسب
2. التفويض المناسب
3. القياسات المناسبة
4. الأدوات المناسبة
الأفراد المناسبين .5

تضمن العناصر الخمسة الرئيسية لبرنامج الحوكمة الرشيدة المراقبة الفعالة لجميع التغييرات في النموذج التشغيلي المستهدف.

يتضمن هذا العرض التقديمي هذا مجموعة من نماذج الشرائح يمكن استخدامها في العروض التقديمية الخاصة بك.